Certificación de Calidad
 
 
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Estándares de Calidad

Introducción
Descripción de criterios.
Estándar para la Certificación

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Introducción

En el siguiente cuadro se presenta la síntesis del estándar, que contiene los componentes principales del modelo de gestión de calidad, incluyendo la ponderación de cada una de las áreas del citado modelo.
Estos constituyen el referente utilizado para la evaluación de un establecimiento escolar, siendo abordados en forma desagregada, a través de diversos procedimientos e instrumentos, que posibilitan la recopilación de las evidencias respectivas.

Descripción de criterios

Orientación hacia los a alumnos, sus familias y la comunidad
12 %
Se refiere a la forma en que el establecimiento conoce a los usuarios, sus expectativas y el nivel de satisfacción de los mismos. Analiza la forma en que el establecimiento promueve y organiza la participación de los alumnos, las familias y la comunidad en la gestión escolar.
Liderazgo
Directivo
12 %
Aborda la forma en que las autoridades del establecimiento lo conducen y orientan hacia la obtención de resultados, la satisfacción de los beneficiarios y usuarios y la “agregación de valor” en el desempeño organizacional. Incluye la implementación de mecanismos de participación de la comunidad en la misión y metas institucionales. Asimismo, considera la forma en que los directivos rinden cuentas y asumen la responsabilidad pública por los resultados de establecimiento. También la forma como conducen el establecimiento, usando adecuados sistemas de comunicación y de resolución de conflictos.
Gestión de las competencias profesionales de los docentes
12 %
Comprende el desarrollo de las competencias docentes, el diseño e implementación de sistemas y mecanismos de apoyo para generar un liderazgo pedagógico, la integración de equipos de trabajo, el dominio de los contenidos pedagógicos y de los recursos didácticos. Considera los sistemas que suponen la existencia y uso de perfiles de competencias docentes, que posibilitan los procesos de selección, capacitación, promoción, desarrollo profesional y desvinculación de los profesionales de la institución.
Planificación
18 %
Se refiere a los sistemas y procedimientos sistemáticamente utilizados por el establecimiento para abordar los procesos de las planificaciones institucionales y el diseño del seguimiento y evaluación de los procesos y resultados de lo planificado.
Gestión de procesos
22%
Aborda el desarrollo sistemático de los procesos institucionales en el ámbito curricular/pedagógico, administrativo y financiero. Considera las siguientes dimensiones:


* Curricular – pedagógica: se refiere a los procedimientos y mecanismos que aseguran la adecuación y mejoramiento de la oferta curricular, su adecuada programación, implementación, seguimiento y evaluación en el aula, velando por la calidad de los procesos de enseñanza y aprendizaje de los alumnos. Incorpora elementos de innovación y proyectos desarrollados al servicio de los aprendizajes.
* Administrativa: se refiere a la instalación de los procedimientos de apoyo a la gestión educativa, tales como los reglamentos internos, registros, normas, definición de roles y funciones, recursos didácticos, infraestructura etc.
* Financiera: incluye los sistemas de control presupuestarios, sistemas de adquisiciones, obtención y asignación de recursos a proyectos institucionales

Gestión de Resultados
24 %

Incluye el análisis de los resultados en los siguientes ámbitos:

* De los aprendizajes de los alumnos, medidos en términos absolutos y relativos. -

* De la efectividad organizacional, expresada en términos de satisfacción de los beneficiarios y usuarios.

* De los resultados financieros y el logro de las metas anuales, propuestas por el establecimiento Asimismo, comprende la forma en que se utilizan los resultados para la toma de decisiones respecto de los procesos del establecimiento

Estándar para la Certificación

El Modelo contempla un estándar de exigencia que se aplica en el proceso de Evaluación Externa para la Certificación de la Calidad de la Gestión Escolar. La exigencias son:

a) Un promedio ponderado igual o superior a 70 % - Existe una ponderación específica por área para este cálculo:

  1. Orientación Hacia las Familias y la Comunidad 12 %
  2. Liderazgo Directivo 12 %
  3. Gestión de las Competencias Profesionales Docentes 12 %
  4. Planificación 18 %
  5. Gestión de Procesos 22 %
 
6. Gestión de Resultados
24 %

b) No obtener puntaje inferior a 50 % en ninguna de las seis áreas.